3 PROJEKTE UND WIRKUNGSBEOBACHTUNG PROJEKTE Je genauer ein Entwicklungsprojekt gesteuert wird desto sicherer erreicht es die gewünschte Wirkung Als Projekt bezeichnen wir eine akute oder elektive operative sowie kon servative Behandlung in den unterschiedlichen pädiatrischen Disziplinen die personelle wie finanzielle Unterstützung und Begleitung bestehender geburtshilflicher wie neonatologischer Einrichtungen im Sinne der medizinischen Versorgung von Müttern und Neugeborenen eine Baumaßnahme im Sinne der Satzung die Ausstattung Renovierung und Sanierung der von uns unterstützten Einrichtungen inkl Wartung der Geräte eine Einrichtung oder Organisation die wir vor Ort z B durch Sach oder Geldspenden unterstützen medizinische Hilfsgüterlieferungen in Kriegs und Krisengebiete Inzwischen führt ARCHEMED etwa 20 unterschied liche Projekte die meisten davon in Eritrea Die Entscheidung ob ARCHEMED ein neues Projekt beginnt wird auf der Grundlage eines Evaluie rungsprozesses geprüft Hier werden Projektidee Bedarf und Voraussetzungen im Land der jeweilige Projektpartner entstehende Kosten Förderer usw ermittelt bevor ein neues Projekt durch einen Vorstandsbeschluss auf den Weg gebracht wird Jedes Projekt hat einen oder mehrere Projektleiter die dem gesamten Einsatzteam vorstehen und die gegenüber dem Vorstand und der Geschäftsstelle als Ansprechpartner und Koordinator dienen CHANCEN Die Projekte von ARCHEMED bewirken Verän derungen im Leben der behandelten Kinder und deren Familien Das birgt die Chance auf Gesund heit und damit auf die Teilhabe am sozialen Leben und auf Erwerbsfähigkeit im jeweiligen Projektland Durch die enge Zusammenarbeit mit einheimi schen Mitarbeitern können wir den Menschen in ihrem speziellen kulturellen Umfeld helfen und ihre Lebensweise in allen Bereichen der Projekt planung und Durchführung ernst nehmen RISIKEN Natürlich sind mit unserer Projektarbeit auch Risiken verbunden Unser Ziel ist es diese Risiken durch die im Folgenden beschriebenen Maßnah men zu minimieren Gegen höhere Gewalt lässt sich wenig unternehmen ebenso wenig gegen globale Krisen wie unlängst die Coronapandemie Auch auf Dürreperioden mit anschließenden Nah rungsengpässen auf Lieferschwierigkeiten bei der Beschaffung von Baumaterial oder einen Fachkräf temangel haben wir keinen Einfluss Soweit mög lich wird das in die Projektplanung mit einbezogen und nach alternativen Wegen gesucht WIRKUNGSBEOBACHTUNG Je nach Projekt und Projektausrichtung sind Ziel und Wirkungsbeobachtung unterschiedlich Was ist Wirkung Wirkung verstehen wir als einen durch bestimmte Maßnahmen ausgelösten Effekt im Entwicklungs projekt wir unterscheiden zwischen einer unmit telbaren Wirkung Diagnostik und Behandlung sowie einer langfristigen und nachhaltigen Wirkung Ausbildung Schulung von einheimischem Fachper sonal Unser Ziel ist es bei einem wirtschaftlich verantwortlichen Umgang mit den finanziellen und personellen Ressourcen eine möglichst große positive und nachhaltige Wirkung zu erreichen Ein fertiggestellter Klinikbau ist noch keine Wir kung an sich erst wenn dieses Krankenhaus in Be trieb ist von immer mehr Menschen genutzt wird und alle medizinischen Möglichkeiten umgesetzt werden kann von einer Wirkung gesprochen werden Diese lässt sich dann idealerweise auch langfristig in Zahlen messen z B durch eine Sen kung der Mütter und Kindersterblichkeit 6

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